株式会社ミライロ　代表取締役社長　垣内俊哉氏

「バリアバリュー　～障害を価値に変える～」

Section 1　バリアをバリューへ　
生い立ちや長期にわたる手術やリハビリの期間、そして大学時代の経験など、当社起業に至るまでのエピソードを通じて、バリアバリューという考え方に至った経緯は？
Section 2　多様性と向き合った日本の歴史　
飛鳥時代から1980年代まで、多様性と向き合ってきた日本の歴史
Section 3　激動の20年とこれから　
近年の社会的変化を背景に、2024年に改正した障害者差別解消法の概要説明に加え、企業を取り巻く環境など、日本の現状について
Section 4　今、向き合うべき３つのバリア　
社会に存在する環境・意識・情報の三つのバリアと、その解消方法について、（具体的な事例をもとに）
Section 5　社会貢献だけでなくビジネスへ　
日本や世界のマーケットを踏まえ、市場性の高さに加え、社会貢献のみならずビジネスの視点を持つことの重要性について

とりあえず、まだまだユニバーサルデザインやインクルーシブデザインの考え方がベースにある製品は少ない。まだまだ旗振りが必要だと感じた。